WiWi W 標誌 WiWiStoreAI 經營決策夥伴
餐飲老闆在營業現場使用平板掌握營運的情境

既有 POS 上方的 AI 經營層

接上既有 POS
看見下一個經營機會

AI 串起顧客選擇與正式成交,整理今天能做、明天可驗證的建議

看懂沒買原因 驗證推薦成效 找出回訪時機

POS 看得到成交,WiWi 補上成交前的原因

看見顧客為什麼選,也看見為什麼沒選

把顧客互動和正式交易對起來,才知道該調整商品、說明、組合或回訪時機

精美雞白湯拉麵商品照片
看過沒買

找出選擇阻力

高瀏覽低成交,先檢查圖片、價格與說明

店員在餐飲現場使用平板整理顧客需求
問過沒買

補上關鍵資訊

整理重複詢問,補足內容與現場說明

餐廳顧客實際用餐與回訪的情境
推薦後成交

驗證主推是否有效

只用正式訂單驗證推薦,不把點餐卡算營收

餐飲老闆查看營運資訊的情境
不替換 POS,而是補上 POS 看不到的顧客選擇與行動建議

資料來源不替換,經營判斷多一層

資料 → 對照 → 建議 → 驗證 資料、對照、建議、驗證

  1. 01
    收集顧客訊號

    菜單瀏覽、詢問、推薦、候位與回訪互動

  2. 02
    對照營運事實

    串接 POS、ERP、正式訂單、庫存與分店資料

  3. 03
    提出一件行動

    清楚說明結論、依據、下一步與資料信心

  4. 04
    比較前後結果

    追蹤轉單、採用、回訪、候位與庫存變化

未確認點餐卡不算營收,外部 POS 只讀不回寫,AI 建議仍由店家決定

可驗證建議 情境示意

午餐先試熱湯與水餃組合 午餐先試熱湯水餃組合

不是憑空推薦,而是依顧客訊號、天氣與正式交易提出小範圍測試

依據
明日降雨、近期湯品詢問上升,現有庫存可支應
行動
店家確認後調整午餐入口,維持原有 POS 流程
驗證
兩週後比較推薦採用、正式成交與剩餘庫存

不是只看功能

每週看四個能驗證的結果

先用真實營運數據確認有沒有改善,再決定下一步擴充

01

推薦採用率

AI 推薦是否真的被顧客選中

02

點餐轉正式單

顧客選擇有多少完成店員確認

03

回訪率

熟客是否更常再次回到店裡

04

候位流失率

等待過久而離開的情況是否降低

模組是資料來源,不是品牌主角

從顧客訊號,到可信的經營判斷

01

顧客訊號

記錄顧客怎麼看、怎麼問、怎麼選

  • AI 智慧菜單
  • AI 客服助理
  • 候位與預約
  • 桌號 QR
02

營運事實

只用已確認交易與現場紀錄做判斷

  • 正式訂單與出單
  • 會員與回客
  • 單店庫存
  • 分店叫貨
03

經營行動

把訊號整理成今天可做、日後可驗證的行動

  • 顧客需求洞察
  • 天氣營運提醒
  • AI 後台管家
  • 連鎖總部協作

可直接操作的產品實境

先看顧客、現場與老闆實際會看到什麼

AI 經營機會試跑

用店家的資料,先驗證一個機會

不換 POS,也不必一次導入全部模組

  1. 01
    接入現有資料

    從 POS、ERP、CSV、菜單或 FAQ 開始

  2. 02
    選一個經營問題

    例如看過沒買、推薦轉單或回訪下降

  3. 03
    比較 2–4 週

    用已確認交易驗證是否值得擴大

先從現有資料開始

你提供真實流程,WiWi 展示能多看見什麼

不替你定義問題,也不要求換掉 POS。先用一份現有資料,看看顧客選擇與正式成交之間少了哪些線索

看過沒買 推薦後成交 熟客未回訪 庫存與缺貨